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Muchos ingenieros que desean continuar avanzando en su empresa deciden obtener un título en Gestión de Proyectos (PMI).
Algunos ingenieros pueden convertirse en gerentes de proyectos sin un título en Gestión de Proyectos, pero un título en Gestión de proyectos lo ayuda a aprender los principios del Project Management para garantizar que todas las ramas de ingeniería trabajen juntas para completar proyectos generalmente grandes. Muchos ingenieros trabajan con jefes de proyecto, ingenieros, ingenieros, ingenieros e ingenieros. Tener la experiencia en Project Management puede darle un punto de vista más completo desde todos los ángulos de ingeniería.
¿Qué es el PMI?
PMI® significa el Project Management Institute – PMI® es una organización líder basada en membresía que proporciona herramientas, mejores prácticas y redes para gerentes de proyectos y profesionales que necesitan administrar con éxito sus proyectos, programas y carteras.
El Project Management Institute (PMI) es líder en la acreditación de profesionales de la gestión de proyectos y en el avance del campo de la gestión de proyectos. El PMI tiene una presencia global en casi 200 países de todo el mundo. Desde su sede mundial en Newton Square, en las afueras de Filadelfia, el Project Management Institute proporciona certificaciones para profesionales de la gestión de proyectos, así como capacitación profesional y recursos educativos. El grupo también mantiene programas de investigación para mejorar las capacidades científicas y prácticas dentro de la industria.
¿Qué es la metodología del PM?
Elegir metodologías de gestión de proyectos (PMM) es una de las primeras decisiones que deberá tomar como gerente de proyectos. La metodología que elija tendrá un impacto profundo y continuo sobre cómo trabajan usted y su equipo.
Las diferentes metodologías de gestión de proyectos tienen sus propias ventajas y desventajas para diferentes tipos de proyectos. Algunos están orientados a la velocidad, otros para la amplitud.
La metodología que elija dependerá de su equipo, tipo de proyecto y alcance del proyecto.
Tipos de metodologías de gestión de proyectos
Una metodología de gestión de proyectos es esencialmente un conjunto de principios rectores y procesos para gestionar un proyecto. Su elección de metodología define cómo trabaja y se comunica.
En el papel, las metodologías de PM son independientes de la herramienta, es decir, usted debería poder usar cualquier metodología independientemente de la herramienta de PM que utilice.
En realidad, la mayoría de las herramientas de gestión de proyectos están especializadas para utilizar un puñado de metodologías. Este será un factor en la metodología que finalmente elija utilizar.
